Інновація - це історично безповоротна зміна способу виробництва речей.
Й. Шумпетер


М.І. Туган-Барановський

Й.А. Шумпетер

М.Д. Кондратьєв

Галерея видатних вчених

UA RU EN

Обращаем внимание на инновацию, созданную на данном сайте. Внизу главной страницы расположены графики,  которые в on line демонстрируют изменения цен на мировых рынках золота  и нефти, а также экономический календарь публикации в Интернете важных мировых экономических индексов 

 
Конференції та семінари

14 сентября – 1 октября 2009 года. Курс повышения квалификации «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов»


http://www.ngoschool.ru/project/current/found_course/

 

Дата проведения: 14 сентября – 1 октября 2009 года

Продолжительность: 18 дней или 152 академических часа

Место проведения: г. Москва

Организатор: Фонд развития некоммерческих организаций «Школа НКО»

Партнеры:  Московская Высшая Школа социальных и экономических наук и британская организация «Ресурс Альянс» (предоставление стипендий участникам)

Координаты Фонда «Школа НКО»: (495) 792 59 88, office@ngoschool.ru

Количество участников: 12-20 человек

Преподаватели: Специалисты Московской Высшей Школы социальных и экономических науки ведущие российские фандрайзеры

Прием заявок для участия в курсе «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов»

Курс повышения квалификации «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов» был проведен 21 января – 11 февраля 2008г. и 15 сентября – 6 октября 2008г. В курсе приняли участие 24 представителя 22-х некоммерческих организаций Санкт- Петербурга, Челябинска, Москвы, Томска, Хабаровска, Нижнего Новгорода, Твери, Новосибирска, а также Таджикистана и Кыргызстана. Участники курса защищали свои экзаменационные работы по следующим направлениям:

  • написание заявки на грант
  • планирование фандрайзингового мероприятия
  • планирование фандрайзинговых кампаний для привлечения доноров
  • построение фандрайзингового плана и бюджета для НКО
  • анализ возможностей фандрайзинга для формирования целевого капитала для НКО

Курс предназначен для специалистов, имеющих опыт работы в некоммерческих организациях (негосударственных и государственных) и стремящихся приобрести дополнительные знания и навыки, необходимые для эффективного привлечения финансирования и других ресурсов. Курс будет также полезен некоммерческим организациям, имеющих целевые капиталы или планирующие их формирование.

Курс направлен в первую очередь на формирование практических навыков. Программа курса создана совместно с британской организацией «Ресурс Альянс» (The Resource Alliance), что обеспечивает международные стандарты качества и признание сертификата международным сообществом. Благодаря использованию местных примеров, материалов и опыта, мы адаптируем зарубежные техники и делаем их применимыми в России.

Все участники, успешно защитившие итоговую работу и сдавшие экзамен, получаютсвидетельство МВШСЭН о повышении квалификации в области Фандрайзинга и мобилизации ресурсов. Участники зачисляются как слушатели в Московскую высшую школу социальных и экономических наук, им выдается студенческое удостоверение, у них есть доступ в Интернет из компьютерного класса.

К участию в курсе приглашаются граждане Российской Федерации, Армении, Украины, Белоруссии, Кыргызстана, Таджикистана и Казахстана. Курс проводится на русском языке.

Зачисление на курс проводится на конкурсной основе.

Для зачисления на курс необходимо:

  • Наличие диплома о высшем образовании (для граждан Украины, Армении, Кыргызстана, Таджикистана, Белоруссии, Казахстана получивших дипломы о высшем образовании после 1991 года требуется нострификация. Подробнее об этой процедуре можно узнать по следующей ссылке http://www.msses.ru/win/applicant/nostrif-general.html)
  • Знание русского языка
  • Стаж работы в некоммерческой организации (государственной или негосударственной) не менее 6 месяцев
  • Заполненная заявка
  • Личное заявление

Обучение платное. Стоимость обучения для российских некоммерческих организаций - 48.900 рублей, для иностранных организаций 1080 евро по курсу ЦБ.

  • Проживание и проезд не входит в стоимость обучения
  • Фонд развития некоммерческих организаций «Школа НКО» при участии британской организации «Ресурс Альянс» объявляют о проведении открытого конкурса на получение льготных условий оплаты обучения на курсе повышения квалификации «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов». В конкурсе могут принять участие граждане РФ, являющиеся сотрудниками российских некоммерческих организаций.

Дополнительные условия:

  • Иностранным и иногородним слушателям может быть оказана помощь в бронировании места проживания
  • Иностранным слушателям может быть оказана помощь в прохождении процедуры нострификации при заблаговременном предоставлении документов.

Подробная информация: http://www.ngoschool.ru/project/current/found_course/

·        Положение о конкурсе

 

ПРОГРАММА

курса повышения квалификации
«Фандрайзинг и мобилизация ресурсов»

14 сентября 2009 –  1 октября 2009

 

Модуль 1: Введение в мобилизацию ресурсов

14 сентября, понедельник, первый день

 

Время

Тема

09.00  – 09.45

Приветствие, обзор программы

09.45 – 10.30

Представление студентов и преподавателей, постановка индивидуальных целей обучения. Знакомство

10.30  – 10.45

Перерыв

10.45  – 12.00

Значение организаций гражданского общества. Взаимоотношения с государством, бизнесом и СМИ. Филантропия в современном мире

12.00  – 13.0 0

Обед

13.00  – 15.00

Введение в мобилизацию ресурсов. Обзор фандрайзинговых практик в странах, которые представляют участники. Мотивация доноров

15.00 – 15.15

Перерыв

15.15 – 16.30

Принципы мобилизации ресурсов

16.30 – 17.30

Пять основных источников финансирования некоммерческих организаций

 

15 сентября, вторник, второй день

 

Время

Тема

09.00 – 09.20

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.20 – 10.05

Цикл фандрайзинга

10.05 – 10.45

Разработка фандрайзингового повода

10.45 – 11.00

Перерыв

11.00 – 12.30

Анализ существующих источников финансирования у организаций, которые представляют слушатели

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 14.30

SWOT анализ  некоммерческой организации в контексте мобилизации ресурсов

14.30 – 15.30

Постановка целей фандрайзинга по результатам SWOT анализа

15.30 – 15.45

Перерыв

15.45 – 16.30

Этические аспекты фандрайзинга. Прозрачность некоммерческой организации для местного сообщества - ключ к успеху фандрайзера

16.30 – 17.30

Этический кодекс фандрайзера

 

16 сентября, среда, третий день

 

Время

Тема

09.00 – 09.20

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.20 – 09.45

Определение стэйкхолдеров и их значение для финансовой устойчивости и развития некоммерческой организации

09.45 – 10.45

Роль Попечительского совета и персонала в привлечении ресурсов. Формирование Попечительского совета.

(Как привлекать подходящих людей в Совет)

10.45 – 11.00

Перерыв

11.00 – 12.30

Портрет эффективного фандрайзера: необходимые качества, умения, способности

12.30 – 13.30

Обед

 

Модуль 2: Связи с общественностью и методы коммуникации

 

13.30 – 14.30

Роль и значение коммуникации в мобилизации ресурсов

14.30 – 15.30

Определение целевой аудитории. Разработка ключевого послания.

(Что и кому сообщать об организации)

15.30 – 15.45

Перерыв

15.45 – 17.30

Методы коммуникации

 

17 сентября, четверг, четвертый день

 

Время

Тема

08.30 – 08.45

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

08.45 – 9.30

Оценка значения коммуникационных материалов для фандрайзинга

9.30 – 11.00

Создание брэнда

11.00 – 11.15

Перерыв

11.15 – 12.30

Необходимые элементы эффективной коммуникации – отчеты о работе, достижениях и истории успеха

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 14.30

Разработка отчета

14.30 – 15.30

Как писать эффективно

15.30 – 15.45

Перерыв

15.45 – 17.30

Взаимодействие со СМИ

 

18 сентября, пятница, пятый день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

9.00 – 10.45

Как писать новости. Взаимодействие с журналистами

10.45 – 11.00

Перерыв

11.00 – 12.30

Написание пресс-релиза

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 15.00

Планирование стратегии работы со СМИ

 

Модуль 3: Работа с донорской базой. Установление и развитие отношений с донорами

 

15.00 – 17.30

Посещение одного из благотворительных фондов, расположенных в Москве.  Знакомство со стратегией фондов в рассмотрении заявок на финансирование

 

 

19 сентября, суббота, шестой день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.00

Частные лица – основа вашей донорской базы

10.00 – 10.30

Выстраивание отношений с донорами, мотивация доноров

10.30 – 10.45

Перерыв

10.45 – 13.15

Как и где найти потенциальных доноров

13.15 – 14.15

Обед

14.15 – 15.45

Как просить о пожертвовании

15.45 – 16.00

Перерыв

16.00 – 17.30

Письма с просьбами и благодарственные

 

20 сентября  - воскресенье, седьмой день - выходной

 

21 сентября, понедельник, восьмой день

 

Время

Тема

09.00 – 12.30

Важность наличия базы данных. Анализ вашей донорской базы.

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 14.45

Оценка отношений с донорами

14.45 – 15.00

Перерыв

15.00 – 17.30

Эффективная стратегия работы с донорами. Какие особенности доноров некоммерческой организации следует учесть

 

Модуль 4: Техники мобилизации ресурсов

 

22 сентября, вторник, девятый день

Написание заявки на грант

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.45

Выбор фонда. Рассмотрение требований фонда

10.45 – 11.00

Перерыв

11.00 – 12.30

Составление концепции заявки

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 14.30

Взаимная оценка концепций в парах

14.30 – 14.45

Перерыв

14.45 – 17.30

Написание полноценной заявки, основанной на требованиях конкретной грантодающей организации, с общим описанием бюджета

 23 сентября, среда, десятый день

Работа с бизнес-компаниями

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.00

Построение партнерских отношений с бизнесом: анализ случаев и опыта студентов

10.00 – 10.45

Особенности работы с бизнесом. Какую поддержку можно получить от компаний? Установление и развитие отношений с компанией. Важнейшие шаги. Переговоры с руководителями и представителями компаний.

10.45 - 11.00

Перерыв

11.00 – 12.30

Создание и представление эффективной презентации для бизнес-компании

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 14.30

Социально-ориентированный маркетинг (CRM)

14.30 - 14.45

Перерыв

14.45 – 17.30

Организация работы с волонтерами в НКО

 

 

24 сентября, четверг,  одиннадцатый день

Технологии фандрайзинговых мероприятий

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 09.45

Фандрайзинговое мероприятие, его цели, виды, преимущества и сложности

09.45 – 10.30

Организация фандрайзингового мероприятия

10.30 – 10.45

Перерыв

10.45 – 11.30

Организация фандрайзингового мероприятия

11.30 – 12.30

Обед

12.30 – 15.00

Планирование фандрайзингового мероприятия (с перерывом)

15.00 – 17.00

Представление плана мероприятия  Попечительскому Совету

 

25 сентября, пятница,  двенадцатый день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 09.45

Почтовая рассылка. Анализ опыта слушателей

09.45 – 10.30

Элементы и структура почтовой рассылки

10.30 – 10.45

Перерыв

10.45 – 12.30

Фандрайзинг лицом к лицу

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 15.00

Альтернативные методы привлечения средств: Интернет, смс и др.

15.00 – 15.15

Перерыв

15.15 - 17.30

Оформление сайта для эффективного фандрайзинга

 

26 сентября, суббота,  тринадцатый день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.30

Привлечение финансовых ресурсов на долгосрочные капитальные проекты, привлечение средств в целевые капиталы

10.30 - 10.45

Перерыв

 

10.45 - 12.30

Анализ  методов фандрайзинга с точки зрения их эффективности для вашей организации, затраты на реализацию

12.30 – 13.30

Обед

13.30 - 17.30

Разработка общего плана действий на год (с перерывом)

 

27 сентября, воскресенье, четырнадцатый, день - выходной

 

Модуль 5: Стратегия и планирование

 

28 сентября, понедельник, пятнадцатый день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.30

Введение в системы социальной координации: иерархические, рыночные, сетевые

10.30 – 10.45

Перерыв

10.45 – 12.30

SWOT-анализ как инструмент разработки стратегии. Подготовка кейсов на основе опыта слушателей

12.30 – 13.30

Обед

13:30 – 15.15

Проектирование как форма постановки стратегических целей организации

15.15 – 15.30

Перерыв

15:30 – 17.30

Цели, ценности и задачи в проектной работе

 

 

29 сентября, вторник, шестнадцатый день

 

Время

Тема

08.50 – 09.00

Подведение итогов предыдущего дня. Постановка задач

09.00 – 10.30

Бизнес- планирование: структура, состав и назначение бизнес-планов, разработка бюджетов

10.30 – 10.45

Перерыв

10.45 – 12.30

Миссия и цели организации

12.30 – 13.30

Обед

13.30 – 15.15

Стратегия и цели организации. Разработка концепции развития организации. Стратегическое планирование. Разработка стратегии развития организации

15.15 – 15.30

Перерыв

15.30 – 17.30

Технология разработки и предъявления презентаций стратегических документов. Презентация стратегических документов стейкхолдерам: теория и практика

 

30 сентября, среда, семнадцатый день – Самостоятельная работа над дипломными проектами

 

1 октября, четверг, восемнадцатый день

 

Время

Занятие

09.00 – 14.30

Защита дипломных проектов

14.30 – 15.00

Завершение

 

 

 

 

 

Опубліковано на сайті: 2009-08-29

2005-01-29:
02 лютого 2005 р., 10-00, УГІ, Наукові читання "Життя і творчість М.І.Туган-Барановського"

Другий тур.  Читання присвячені 140-річчю від дня народження М.І.Туган-Барановського

(Перший тур Читань відбувся в рамках днів науки в Києво-Могилянській академії 27 січня 2005 року)