Инновация - это исторически бесповоротное изменение способа производства вещей.
Й. Шумпетер


М.И. Туган-Барановский

Й.А. Шумпетер

Н.Д. Кондратьев

Галерея выдающихся ученых

UA RU EN

Обращаем внимание на инновацию, созданную на данном сайте. Внизу главной страницы расположены графики,  которые в on line демонстрируют изменения цен на мировых рынках золота  и нефти, а также экономический календарь публикации в Интернете важных мировых экономических индексов 

 
Гранты и конкурсы

Національний інформаційний центр зі співробітництва з ЄС. Бюлетень №24 – серпень 2005 року


Національний інформаційний центр зі співробітництва з ЄС у сфері науки і

технологій. Бюлетень №24 – серпень 2005 року

Вибір партнерів для участі в рамкових програмах Європейського Союзу

 

Відомо, вибір партнерів для підготовки проектної пропозиції є однією з

найважливіших задач. Науковці, проекти яких у більшості випадків є

успішними, є досвідченими вченими і не тільки. Вони працюють, як „експерти”

з Комісією, є членами Європейських Дослідницьких Асоціацій, беруть активну

участь у різноманітних наукових заходах. Залучення таких науковців до

спільної роботи над проектом, вже є половиною успіху.

Розпочинаємо пошук партнерів!

• База даних “Expression of Interest Date” http://eoi.cordis.lu/search_form.cfm.

Тут можна не тільки ознайомитися з науковими пропозиціями, але і розмістити

свій науковий профіль

• Координатори діючих проектів.

На цій веб-сторінці: http://www.cordis.lu/fp6/projects.htm

можна знайти дані дослідників та координаторів проектів, які отримали

підтримку ЄК та запропонувати співпрацю

• Європейські дослідницькі інфраструктури.

На протязі П’ятої Рамкової Програми Комісією було профінансовано 139

дослідницьких центрів. Ці наукові лабораторії є відмінними партнерами для

Рамкової програми. Список центрів Ви можете знайти за адресою:

www.cordis.lu/improving/infrastructure/themes.htm.

• Дії в рамках Програми COST

COST- це ініціатива, яка збирає разом Національних експертів для розробки

рекомендацій для Європейської Комісії щодо тематики майбутніх досліджень.

Комісія прислуховується до цих рекомендацій, які до того ж є одним з дійних

2

джерел у пошуку партнерів. Завітайте до сторінок: www.cordis.lu/cost/ та

http://ue.eu.int/dynadoc/cost_report.asp

• Комітети технічних стандартів

CENORM (www.cenorm.be) є організацією Європейських стандартів. В рамках

CENORM існує група відома під назвою CENSTAR, функцією якої є визначення

результатів досліджень, які відповідають підвищенню стандартів. CENSTAR

також визначає теми для майбутніх досліджень.

• Зовнішні консультативні групи

Після кожного конкурсу проектів Комісією запрошується група експертів для

аналізу результатів та підготовки рекомендацій для наступного конкурсу. Ці

експерти є потенційними партнерами для майбутніх проектів.

3

http://europa.eu.int/comm/research/fp5/eag-names.htm

• Конференції та Семінари

З фінансової підтримки Європейської Комісії проводяться різноманітні наукові

конференції та семінари, результати та матеріали яких є джерелом в

підготовці майбутніх програм. Багато науковців знаходять партнерів для

майбутніх досліджень під час таких заходів, якщо у Вас немає можливості бути

присутніми на конференції, Ви можете ознайомитися зі списками доповідачів

та звернутися до них з пропозиціями щодо співпраці:

http://fp6.cordis.lu/fp6/events.cfm

• Дослідницькі Асоціації ЄС

Дослідницькі Асоціації організуються в межах певного дослідницького сектору

з метою співпраці з ЄК за своїм пріоритетом. Європейська Комісія підтримує

тісні контакти з цими асоціаціями: www.hyperion.ie

• Автори звітів та досліджень ЄК

Кожного року інституціями Європейського Союзу публікується тисячі звітів та

досліджень за всіма напрямами діяльності. Веб-сайт: http://europa.eu.int має

біля 2 мільйонів сторінок. Більшість з цих звітів підготовлені науковцями.

Ознайомитися з відповідними матеріалами можна на сторінках:

http://europa.eu.int/geninfo/query_en.htm , www.hyperion.ie/policywebsites.htm

Аналіз всіх наданих вище веб-сторінок надасть можливість скласти список

ключових Європейських дослідників до кожної наукової галузі. Треба

зауважити, що 10-15 прізвищ будуть з’являтися регулярно у різних сферах

діяльності. Ці науковці є, як правило, найкращими партнерами.

4

На що ще потрібно звертати увагу, формуючи консорціум, для того щоб робота

над проектною пропозицією була успішною та результативною. Рамкові

проекти, та в загалом робота над будь-яким науковим проектом збирає разом

на доволі довгий час різні типи особистостей. Які партнери найбільш підходять

для цього, а з якими у Вас можуть виникнути проблеми?

Сподіваємося, що інформація цього Бюлетеня, основана

на матеріалах Європейської Комісії стане вам в нагоді.

Партнерів можна розподілити на дві категорії: існують

ідеальні партнери, з якими легко працювати і які майже

не потребують контролю та управління та проблемні

партнери, які привносять додаткові труднощі у будь-яких

сферах діяльності.

ІДЕАЛЬНІ ПАРТНЕРИ

Досвідчені науковці

Ця категорія науковців зацікавлена в науковій роботі високої якості

та публікації результатів в відомих наукових виданнях

Користувачі

Як правило це представники підприємств, які зацікавлені в отриманні нових

технологій. За звичай вони мають чітку стратегію для подальшого розвитку

результатів проекту.

Представники академічних закладів

Такі партнери зацікавлені в наукових публікаціях та матеріалах

для подальшої освітньої роботи

Аспіранти

Аспірант є ідеальним партнером. Тема проекту може бути базою для наукової

роботи

Організатор

Кожний проект повинен мати представника досвідченого в

оформлені документації та організаційних питаннях

Молоді науковці-ентузіасти

Присутність цієї категорії науковців важлива, вони можуть підтримувати веб-

cторінку, розробляти постери та розробляти бази даних.

5

ПРОБЛЕМНІ ПАРТНЕРИ

„Мисливці за грошима”

Всі науковці повинні отримати нагороду за свою дослідницьку діяльність. Але є

такі особистості, яки мають великий досвід та проявляють себе на дуже

значному рівні, але тільки при написанні пропозиції, проблеми починаються,

коли пропозицію підтримано і починається наукова робота. Рідко коли їх

запрошують повторно.

„Загублені”

Це та категорія науковців, яка до “kick off” (вступних) зборів учасників

проекту, тобто то того моменту коли всі формальні вежі вже пройдені,

пропозиція подана, оцінена, контракти підписані, починають цікавитися: А про

що все ж таки проект?

„Фанатик”

Цей дослідник фанатично охоплений ідеєю розробки якоїсь

технології. Якщо проект базується на основі саме цієї технології –

немає проблем. Але якщо тема проекту відходить від його

пріоритетів – тут виникають проблеми.

„Вільний птах”

У великих консорціумах трапляється таке, коли хтось з партнерів, якби

займається всім, але не відповідає ні за що. Таких представників важко

виявити.

“Prima Donna”

Ці учасники проекту певно щонайгірші. Вони завжди хочуть виглядати

ключовими фігурами проекту, їх дуже дратує коли комусь з інших науковців

приділяється більше уваги. Бувають випадки, коли найкращі науковці

виходять з проекту через постійне дратування “Prima Donna”. Найкраще такі

учасники проявляють себе представляючи проект перед широкою аудиторією.

Вони впевнені, що робота прогресує тільки в процесі підготовки матеріалів для

наступної конференції.

„Трудоголик”

До цієї категорії можна віднести координаторів, які не мають

повної уяви про те, що ЄК очікує від проекту. Для них

найголовніше зібрати якомога більше документів, підготовкою

яких він завантажує себе і партнерів. Для ЄК найголовніше,

щоб проект дійсно відповідав вимогам, а не кількість паперів.

„Я сам знаю, що роблю”

Такі науковці йдуть за своїм власним планом, який не відповідає загальному

плану та умовам проекту. Що створює певні незручності членам консорціуму.

Робота затягується, загальні результати кілька разів перевіряються та

змінюються.

6

„Обіцянка”

Учасники проекту, яких можна віднести до цієї категорії, як правило багато

обіцяють, але мало роблять. Координатори повинні бути дуже уважними та

строгими з такими науковцями, тримаючи під контролем виконання поточної

роботи за проектом.

„В останню мить”

Все, що не робить такий науковець, подає пропозицію, звіт, виконуючі якісь

зобов’язання, все в останню мить. За такими учасниками потрібен контроль,

та вимога чіткості в виконанні завдань.

Сподіваємось, що ці рекомендації, щодо варіантів пошуку партнерів та

створенню добре організованої наукової команди надасть Вам можливість не

тільки написати успішну пропозицію, але й отримати від роботи задоволення

та гарні результати.

Джерело інформації:”A research Manager`s Hadbook”

Національний інформаційний центр

зі співробітництва з ЄС у сфері науки u1110 і технологій

при Київському державному центрі науково-технічної та економічної інформації

Адреса: кімн. 801, вул. Горького 180, Київ, 03680

Телефон Інформцентру:(044) 529 0332

Е-mail: post@fp6-nip.kiev.ua

WWW: www.fp6-nip.kiev.ua

Бюлетень ІНФОРМЦЕНТРУ має друковану та електронну версії.

Електронну версію розміщено в Інтернет за адресою: www.fp6-nip.kiev.ua у розділі "Бюлетені".

Щоб отримати друковану версію бюлетеню або підписатися на його розсилку електронною поштою,

надішліть листа на адресу ІНФОРМЦЕНТРУ (поштою, факсом або e-mail).

 

Опубликовано на сайте: 2005-10-09

2017-11-01:
Обучение в Германии
в Германии можно получить бесплатно не только первое, но и второе высшее образование как на немецком, так и на английском языке
2017-11-01:
Программа ООН для волонтеров
Круглый год. Оплата расходов
2017-11-01:
Стажировка в Google
Каждое лето. Офисы Google по всему миру
2017-11-01:
Стажировки в компании Deloitte

Дедлайн: 31 декабря 2017

Deloitte Touche Tohmatsu Limited — международная сеть компаний, оказывающих услуги в области консалтинга и аудита. «Делойт» входит в «большую четвёрку» аудиторских компаний и является самой крупной профессиональной сетью по количеству сотрудников.

2016-07-21:
Где искать спонсоров и гранты?
подборка сайтов, которые следует мониторить постоянно
2016-07-05:
Програма малих грантів для ініціатив ВПО від Stabilization Support Services
Представництво канадської організації Stabilization Support Services в Україні розпочало виділення коштів для ініціатив ВПО