Экс-президент Bionic Hill: «Для прихода инвесторов в IT одной дерегуляции мало»

Виктор Галасюк не видит альтернативы решению девелоперского холдинга UDP о заморозке проекта. И теперь собирается направить усилия на развитие высокотехнологичного потенциала Украины

Виктор Галасюк отвечал за стратегию, управление и межправительственные отношения проекта Bionic Hill с 2011 года. Однако найти общий язык с городскими властями так и не удалось – технопарк остановился в своем развитии на уровне забитых тестовых свай и потраченных нескольких десятков миллионов долларов инвестиций. При этом менее ресурсоемкий образовательный проект Bionic University продолжит свое существование.
Фото: facebook.com/BIONIC.Hill

Профессиональную общественную деятельность Галасюк считает основным инструментом в достижении целей. Теперь топ-менеджер продолжит свою карьеру в качестве экономического советника лидера Радикальной партии Олега Ляшко. Экс-президента так и не построенного технопарка вдохновляет пример слаженной работы правительства Сингапура, который он хочет взять на вооружение при проведении реформ и привлечении инвесторов в высокотехнологичный бизнес в Украине.

– Вы уходите из технопарка в политику. Это решение сложилось под влиянием обстоятельств в связи с прекращением развития проекта Bionic Hill?

– Да. Я стремлюсь к воплощению видения, которым обладаю. Привык все делать в полную силу. Основной инструмент – профессиональная общественная деятельность. Политическая деятельность – это инструмент, а не цель.

– Одновременно с руководством Bionic Hill вы стремились принимать участие в политической жизни страны. В частности, помню ваше выступление в составе политической партии «Об'єднання «Самопоміч». Почему вам это интересно?

– Мне интересно сотрудничество с думающими, активными, украиноцентричными людьми. Один в поле не воин. Для воплощения любых идей нужны союзники, особенно если эти идеи касаются экономического реформирования страны. Я рад, когда мое мнение востребовано и есть возможность повлиять на выбор пути развития.

– Как возникла идея присоединиться к команде лидера Радикальной партии?

– Олег Ляшко услышал мое выступление. После этого мы не раз обсуждали экономическую стратегию страны. Я разделяю его взгляды на экономическую политику и экономическую программу партии, в формировании которой есть и мой вклад. Он пригласил меня стать его экономическим советником, и я согласился. Считаю, что Ляшко обладает и видением, и решимостью в ее реализации.

Прилив поднимает все лодки

– Вас вдохновляют похожие примеры Дмитрия Шимкива или Павла Шереметы, которые пришли в политику без опыта работы на государственных постах?

– Меня вдохновляет пример слаженной работы правительства Сингапура под руководством самоотверженного патриота и настоящего лидера – Ли Кван Ю. Я желаю украинским коллегам не меньших успехов. Пока я не вижу тех кардинальных реформ, которые нужны стране, чтобы вырваться из порочного круга сырьевой зависимости и утечки талантов за рубеж. Наверное, идет подготовительная работа. Конечно, нужно делать поправку на военное время, но люди спросят по результатам.

– Насколько правильной вам представляется наметившаяся в последнее время тенденция, когда во власть и политику идут представители бизнеса? Достаточно вспомнить Бориса Ложкина, Юрия Косюка, Игоря Коломойского, Геннадия Корбана, Сергея Таруту...

– Полагаю, для текущего момента это – позитивная практика. Когда человек, успешно построивший систему в бизнесе, которому есть что терять и финансово, и репутационно, все ставит на кон, чтобы реализовать свое видение – это достойно уважения. С другой стороны, нужно радикально реформировать систему государственного управления, чтобы она привлекала талантливых молодых управленцев без капиталов за плечами не только как способ служения стране, но и как путь самореализации.

– Вы рассматривали варианты трудоустройства в IТ-отрасли? Почему политическая карьера показалась предпочтительнее?

– Я стремлюсь к максимальной реализации видения и того опыта, который приобрел в корпоративном секторе. Прилив поднимает все лодки. Сегодня время инвестировать свою энергию и усилия в создание этого прилива и для Украины, и, прежде всего, для ее высокотехнологичного сектора.

Десятки миллионов в землю

– Вы разделяете решение о заморозке проекта Bionic Hill?

– Да, к сожалению, альтернатив этому решению в текущих условиях нет.

– В современных реалиях Украине вообще нужны технопарки?

– Конечно. С их помощью другие страны выкарабкивались из бедности, технологической отсталости, закрытости экономики, инвестиционной непривлекательности. Это точки роста новой экономики, которые постепенно меняют и общий «ландшафт».

– Казалось бы, после смены власти как раз и наступает самое подходящее время для развития таких проектов, как Bionic Hill, но на деле строительство инновационного парка замораживается.

– Вы знаете, у проекта есть все, что нужно было для его успешной реализации в любой стране, заботящейся об экономическом развитии. Растущая отрасль, инвестор, участок, управленческая команда, партнеры в Украине и за рубежом....  Узкое место – государственная политика, отсутствие понимания и веры в необходимость проекта у власти. Проект не провален, не прекращен, он заморожен. Я верю в его будущий успех.

– Почему строительство парка не началось в оговоренные ранее сроки: еще в конце 2012 – начале 2013 года?

– Мы не готовы были идти на риск строительства до того, как начнется строительство дороги. И оказались правы. Вы представляете себе инновационный парк без подъездной дороги и инженерных коммуникаций?

– Какой объем средств нужен столичным властям для выполнения обязательств по подводу инженерных и других коммуникаций?

– Думаю, после нынешней девальвации нужно актуализировать расчеты, иначе сложно сказать. Но позитивный бюджетный эффект для города от налоговых поступлений резидентов парка во много раз больше, и он имеет регулярный характер.

– Что уже было построено на месте будущего инновационного парка? Сколько денег на это потрачено?

– На проект потрачены десятки миллионов долларов. Уже были забиты тестовые сваи.

– 4 августа Киевский апелляционный административный суд в итоге признал отчуждение части земель под строительство технопарка незаконным. Это повлияло на решение заморозить строительство инновационного парка?

– Правовой статус земельного участка неизменен. Компания, владеющая землей инновационного парка, является ее добросовестным приобретателем и имеет все необходимые документы. Заморозка связана с задержкой строительства дороги городом.

– Недавно в СМИ проходила информация, что строительство может начаться в другом месте, и тут неожиданное заявление о замораживании проекта. Почему так резко меняются решения?

– Строительство в Киеве заморожено до строительства подъездной дороги. Это связано с выполнением обязательств городской власти. И это вовсе не исключает реализации проекта в другом городе. Тут нет противоречия.

– Как разрешилась ситуация с проникновением 15 августа на территорию строительства Bionic Hill группы людей, вооруженных арматурой?

– Никак. Это политические инсинуации, которые неприятно даже обсуждать. Они не имеют ничего общего с реальностью и ни к чему не приведут.

– Насколько реальным представляется возрождение проекта Bionic Hill?

– Я убежден, что когда-то проект обязательно будет реализован. Такие проекты очень нужны стране, которая стремится в «Высшую лигу». Из таких «кирпичиков» строится новая экономика.

И миллионы на образование

– Каковы реальные достижения Bionic University на данный момент? В чем они выражаются?

- Успех Bionic University – в успехе его выпускников. Они успешно работают более чем в 40 IТ-компаниях в Украине и за рубежом. За два года работы отлажена система подготовки, увеличен масштаб – более чем до 800 человек в год, запускаются все новые и новые программы, появились мощные международные корпоративные и образовательные партнеры: Cisco, Coursera, HP, Infopulse, Intel и др.

Думаю, в ближайшее время вы услышите еще об одном весьма значимом достижении проекта на международной арене. Но это будет немного позже.

– Какой объем инвестиций в Bionic University уже освоен и куда они направлены?

– В проект вложены миллионы долларов – в реконструкцию здания Киево-Могилянской академии, учебный процесс, международные партнерства.

– Насколько жизнеспособен проект Bionic University без сооружения инновационного парка?

– Жизнеспособен. К тому же, я не сомневаюсь, на определенном этапе парк обязательно будет. Иначе Украина превратится в «мировой университет», готовящий кадры для развития экономик других стран. Это было бы крайне неразумно.

Смещение приоритетов

– Вы имеете разнообразный опыт сотрудничества с государственными органами власти. Сейчас вы являетесь советником министра образования и науки Украины, советником председателя Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами Украины. Какие конкретно шаги нужно предпринять в направлении реформирования отрасли? Какие объективные сложности на этом пути?

– Нужно создать в Украине режим максимального благоприятствования не для сырьевой олигархии, а для национальных и зарубежных инвесторов в высокотехнологичный бизнес, современные производственные

предприятия. Для этого нужна активная промышленная и инновационная политика государства, а не только дерегуляция. Нужны конкретные инструменты: настоящий государственный банк развития, агентство стимулирования экспорта, индустриальные и технологические парки, конкурентные налоговые стимулы, завершение реформы образования, рыночные механизмы инвестирования энергосбережения, создание внутреннего спроса на высокотехнологичную продукцию, в том числе за счет развития ВПК. Главное препятствие – пока еще недостаточное понимание власти, что без этого экономическое развитие останется лишь мечтой.

– Вы также являетесь членом общественного совета при Министерстве финансов Украины, председателем комиссии по оценке инвестиционных проектов и членом исполнительного комитета Украинского общества финансовых аналитиков. Что необходимо предпринять для увеличения потока инвестиций в украинский высокотехнологичный сектор? Насколько реалистичны эти шаги в наших условиях?

– Нужно параллельно создать для хай-тека (я говорю не только про IТ) мощные инвестиционные стимулы – налоговые, кредитные, регуляторные, инфраструктурные, и устранить те коррупционные барьеры, которые построены за много лет и которые консервируют сырьевую олигархическую модель экономики. Нужно провести переговоры с международными высокотехнологичными корпорациями на уровне первых лиц страны, дать инвесторам четкие гарантии и привлечь в Украину не офисы продаж и представительства, а научно-исследовательские центры, центры разработки и обслуживания клиентов. С приходом не только зарубежного капитала, но и управленческого опыта, этики ведения бизнеса начинается спираль экономического развития. И, конечно же, нужно максимально ориентировать образовательную систему на нужды построения новой экономики Украины.

– Насколько было оправдано ежедневное ослабление курса гривны в августе и какое это оказало влияние на IT-компании в Украине?

– Одно дело – ожидаемая управляемая девальвация, дающая экспортерам преимущество на внешних рынках, другое дело – непредсказуемые обвалы, шокирующие бизнес и граждан. IT-компаниям в этом смысле повезло – большинство работают на внешний рынок и не очень страдают от снижения курса гривны, чего не скажешь об украинских гражданах и предпринимателях, выплачивающих валютные кредиты.

– Какого можно ожидать эффекта от проведения в октябре Киевского международного экономического форума, в состав оргкомитета которого вы входите?

– Прежде всего его задачей является консолидация единомышленников – инвесторов, предпринимателей, ученых, экспертов, общественных активистов, понимающих, что будущее Украины не в сырьевом «третьем мире», а среди развитых успешных стран.

В Киеве и регионах проводятся круглые столы, идет поиск самых сильных лекарств от сырьевой зависимости и путей выхода на новую экономическую орбиту. Мы обязаны воспользоваться теми инструментами структурных экономических реформ, которые вывели другие страны из нищеты к процветанию. Об этих рецептах и инструментах и будут говорить опытные зарубежные реформаторы, украинский бизнес, экономические эксперты и иностранные инвесторы.

С одной стороны, бизнесу нужны рецепты выживания в новых реалиях, с другой – пришло время формировать экономическую политику страны.

– Насколько реально говорить о повышении инвестиционной привлекательности Украины и ее высокотехнологичного сектора в условиях войны, когда многие живут «одним днем»?

– Чтобы собирать урожай осенью, весной нужно посеять. Поэтому создание мощных инвестиционных стимулов уже сегодня – приоритет №1, после обеспечения целостности страны и установления мира.

Рассчитывать на приход частных иностранных инвесторов сегодня, конечно, крайне сложно. Сейчас нужно говорить о спасении промышленности и того хай-тека, который есть, о направлении зарубежных кредитов и национального государственного заказа для нужд отечественного ВПК, нужно лелеять и развивать IТ-отрасль. Нужно помогать украинским экспортерам встраиваться в новые глобальные цепочки создания ценности, стимулировать экспорт. И нельзя списывать со счетов огромный потенциал импортозамещения, который может быть интересен как национальным, так и зарубежным инвесторам. 

forbes

Опубликовано на сайте: 2014-09-20