В “инкубаторе” – надежнее и безопаснее

http://www.academia.org.ua/?p=1035

Сегодня в мире активно работает огромная система бизнес-инкубаторов (БИ). Человек или группа единомышленников, имеющие интересную деловую идею или готовый бизнес-проект, могут начать свое дело с минимальными затратами и в комфортных условиях, но с важной оговоркой: обязательно достичь позитивный результат.

Бизнес-инкубатор, в частности, – способ стратегического использования коммерческой недвижимости, направленный, в первую очередь, на формирование клиента на рынке такой недвижимости, а не на получение прямой прибыли. Это также уровень более интенсивного использования коммерческой недвижимости с целью развития бизнеса.

СПРАВКА. Первый в мире БИ был создан в 1959 году в США. Работники одной остановившейся фабрики создали под ее крышей свои предприятия. Активное развитие бизнес-инкубаторов началось в 80-х годах, и их количество продолжает расти. Эта необходимость вызвана спецификой малого бизнеса: известно, что на протяжении трех лет работы в условиях конкуренции выживает только 14–30% созданных небольших фирм. В условиях инкубатора для бизнеса их «живучесть» достигает отметки 85–86%.

БЛАГА МАТЕРИАЛЬНЫЕ И НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ
Предоставляя начинающим фирмам льготные условия аренды помещения, пользования связью, оргтехникой и необходимым оборудованием, инкубаторы обеспечивают также нематериальную защитную оболочку для начинающего бизнеса. Они предоставляют целый спектр услуг – секретарских, бухгалтерских, юридических, образовательных и консалтинговых, содействуют в развитии маркетинга, в менеджменте.
Существуют различные виды БИ. Классический объединяет под своей крышей предприятия самого разнообразного профиля: от автосервиса – до кондитерской. Специализированные работают с фирмами одного направления – с целью укрепления в регионе определенного слабого сектора бизнеса (например, существуют швейные, медицинские, сельскохозяйственные БИ. В развитых экономических странах активно работают инкубаторы, поддерживающие развитие научно-технических фирм. А социальные нацелены на поддержку слабозащищенных слоев населения, обучение и трудоустройство безработных.

Зачастую именно БИ помогают приобрести оборудование в лизинг, получить кредит и выйти на потребительский рынок. Таким образом, начинающий предприниматель имеет возможность полностью сосредоточиться на главном – качестве своих товаров или услуг и на эффективном привлечении потребителей. Многие другие техническо-бытовые проблемы ему помогает решать служебный персонал инкубатора – администрация, эксперты-специалисты и бизнес-тренеры.

ПОСРЕДСТВЕННОСТЯМ ВХОД ЗАКАЗАН
Конечно же, БИ не может, растрачивая собственные ресурсы, помогать всем. Поэтому для начала скрупулезно изучаются возможности практического внедрения бизнес-идеи или проекта. Анализируется рынок в целом и конкретная ниша, на которую претендует заявленный товар или услуга. Определяются внутренние возможности фирмы для выхода на уровень безубыточности, деловые качества руководителей и сотрудников. Иногда на достижение безубыточности даются довольно сжатые сроки: один год. Жесткий отбор бизнес-идей и фирм для инкубации вполне закономерен. БИ должен обеспечить условия для быстрого создания прибыльного и экономически устойчивого малого предприятия. Согласно инкубационным нормам, фирмы не должны задерживаться под крышей БИ дольше 3–5 лет.
БАЗА – КРУПНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
До сих пор многие большие и средние заводы и фабрики в нашей стране пребывают в состоянии структурного шока. Им нужен мощный внутренний импульс для развития – глубинная реструктуризация, позволяющая внедрить новые виды продукции и технологии производства, коренным образом реформировать структуру управления, переобучить кадры, создать эффективные службы дистрибуции и продвижения продукции.
Малые фирмы более динамичны и открыты к инновациям и изменению производственной стратегии и тактики. Но у них свои проблемы: отсутствие помещений, оборудования, производственной базы, оборотных средств, консалтинговой, информационной и инфраструктурной поддержки. Как видим, существует конкретная база для сотрудничества: то, чего не хватает одним, имеется в наличии у других. Хрестоматийной формой стало создание на базе крупного предприятия и при его непосредственном участии производственно-технологического центра или промышленного БИ для развития в теле старой структуры новых и энергичных малых фирм. Понятно, что претенденты отбираются на конкурсной основе и по критериям предприятия-основателя БИ. Как правило, успех сопутствует фирмам, сумевшим доказать свою жизнеспособность, предлагающим услуги или товары, необходимые базовому предприятию, потребляющим выработанное им сырье или комплектующие, предоставляющим услуги его работникам. Базовое же предприятие благодаря бизнес-инкубации может изнутри и постепенно модернизировать всю производственно-технологическую цепочку и оптимизировать свои бизнес-процессы, получать от созданных внутри себя фирм качественные маркетинговые, консалтинговые и другие услуги. В лице выращенных малых фирм базовое предприятие получает эффективное выполнение определенных производственных операций на основе субподряда.

БИЗНЕС-ИНКУБАЦИЯ В МИРЕ
Только в 90-е годы ХХ столетия благодаря БИ создано около 80% новых рабочих мест в Европе и США.
.В Великобритании (Ланкашир) по специальной программе промбизнес-инкубации было создано 48 успешных фирм, 46 из которых являются дочерними предприятиями больших компаний.

.В Швеции широко распространены так называемые «внутренние» инкубаторы, создающиеся крупными предприятиями с целью стимулирования новых идей и проектов. Это содействует развитию духа предпринимательского творчества под крышей предприятия, что значительно повышает уровень его эффективности.

.Один из инкубаторов в Финляндии занимает площадь в 1750 м2 , он создает рабочие места в перерабатывающей промышленности путем налаживания связей между промпредприятиями и учебными/научными заведениями. Кстати, фирмы-клиенты этого БИ создали половину рабочих мест в местной электронной промышленности. Многие небольшие населенные пункты страны – малые города и поселки – преобразованы в единые инновационные БИ.

.Заинтересованы в развитии БИ и крупные предприятия Италии. Как минимум, это позволяет безболезненно освобождаться от лишней рабочей силы путем отделения новых фирм. Как максимум, компании создают для себя новые технологии непосредственно под своей крышей. Активно поддерживаются предприятия, работающие в провинциальных и отсталых регионах.

.В Германии по технологии бизнес-инкубации работает свыше 300 учреждений (инкубаторов, промышленных парков, технопарков, инновационных центров и т. д.).

А ЧТО У НАС?
В Украине БИ длительное время открывались на средства международных донорских организаций. Это приводит к тому, что бизнес-инкубатор попросту останавливается после завершения программы финансирования, поскольку средствами региональных и местных программ развития малого бизнеса невозможно обеспечить достаточные объемы бизнес-инкубации. Многие БИ стали обыкновенными коммерческими структурами, сдающими помещения в аренду. Некоторые действующие БИ не занимаются инкубацией новых фирм, а работают с постоянными фирмами на основе бессрочных договоров. Отсутствуют критерии и четко определенные процедуры бизнес-инкубации. Часто даже должностные лица, отвечающие за это направление, не знают специфики работы отдельных видов БИ. Что уж говорить о программах поддержки и содействия со стороны государства и власти…
КОММЕНТАРИИ
Александра КУЖЕЛЬ, президент аналитического центра «Академия»:

– В Украине – бум крупномасштабного строительства торговых и бизнес-центров. Но следует помнить, что существует и коммерческая недвижимость малого и среднего плана. Как правило, жилье на первом этаже приобретается под офисы. Но в связи с постоянным ростом цен предприниматель даже средней руки не может спокойно позволить себе приобрести офисное помещение. Сегодня активно развивается строительство офисных центров, но стоимость 1 м2 в них такая же, как и в жилом помещении, – от $1000. Мне кажется, что эффективной в этом плане как раз и является идеология развития бизнес-инкубаторов, предоставляющих на первых порах перспективным фирмам и предпринимателям площадь и необходимые услуги. Само собой, программа развития БИ должна иметь государственный характер. Эффективная форма развития коммерческой недвижимости – создание промышленных БИ, которые являются динамичной формой коммерциализации и эффективного задействования незанятой недвижимости промсектора и, в частности, госпредприятий или предприятий с долей собственности государства. Кстати, промышленные БИ играют важную роль в реструктуризации неэффективных предприятий, разработке и внедрении новых технологий и инноваций. По сути, на каждом большом предприятии имеются не в полной мере задействованные помещения, которые можно было бы успешно использовать с целью бизнес-развития. Вот, например, стоит заброшенный завод, скажем – «Арсенал» в центре Киева – или какой-либо другой. Почему сегодня его продажа с целью привлечения денег в бюджет рассматривается как чуть ли не единственный способ управления госсобственностью?! Наверное, в долгосрочной перспективе гораздо эффективнее открыть на базе того же «Арсенала» государственный БИ, где начинающий получил бы возможность начать и развить свое дело с минимальными потерями, выйти на уровень экономической самодостаточности, когда он сможет спокойно пользоваться услугами рынка коммерческой недвижимости. Я считаю, что это более эффективный способ инвестирования в рынок коммерческой недвижимости, чем простое вложение денег. По моему мнению, для развития сегмента коммерческой недвижимости надо не только строить помещения, но, в первую очередь, создавать благоприятные условия для развития бизнеса. Лучшая инвестиция – не в здание, а в человека.
Владимир ЯРЕМИЙ, исполнительный директор Украинской ассоциации бизнес-инкубаторов и инновационных центров:

– Инкубаторы должны стать связующим звеном между предпринимателями и органами местного управления. Каждый город должен иметь свой БИ, и не только с офисными, но и производственными помещениями для начинающих малых фирм различного профиля. При создании новых и организации работы действующих БИ необходимо учитывать опыт и рекомендации организаций, специализирующихся в сфере бизнес-инкубирования, а особенно – практиков. Такие в стране есть. В частности, это создатель Белоцерковского БИ, основатель движения бизнес-инкубации Н. Паль, инициатор создания БИ во Львове Л. Максимович, основатель нашей ассоциации Г. Аксенов и другие.
БИ вместе с другими объектами инфраструктуры могут помочь в обеспечении доступа предпринимателей к информации, к услугам по обучению основам бизнеса и повышению квалификации, а также к услугам профессиональных консультантов. Этого можно достичь путем создания специализированных организаций, оказывающих начинающим и действующим предпринимателям образовательные, консультационные и информационные услуги в соответствии с их потребностями и финансовыми возможностями.

Сегодня приоритетным направлением в деятельности нашей ассоциации является просветительская работа о возможностях информационно-коммуникационных технологий. Важной частью данного направления деятельности является работа по созданию и поддержке портала novekolo.info. На нашем портале можно найти информацию по инновационным технологиям, базы данных предприятий Украины, блок дистанционного обучения, а также при помощи конструктора создать собственный сайт – визитную карточку предприятия.

Леонид ГАВВА, начальник юруправления Госкомпредпринимательства:

– Законодательной базой для работы БИ в нашей стране является Закон Украины «Об инновационной деятельности». Однако одного его – недостаточно, поскольку документ не учитывает всей специфики и социально-экономических функций бизнес-инкубации как инструмента развития. Необходимо качественно улучшить и правовое обеспечение этих учреждений, и их ресурсную поддержку со стороны гос- и муниципальной власти.
В начале этого года в стране работало 73 БИ. Несмотря на такое количество, пока что они не могут предоставлять весь спектр инкубационных услуг и обеспечить эффективную бизнес-инкубацию на уровне рыночных стран. Необходимо четко определить и расширить спектр инкубационных услуг этих учреждений, а также объединить их в целостную национальную систему бизнес-инкубирования.

Cайт журналу «Коммерческая недвижимость» Оксана ТАНЧУК

Опубликовано на сайте: 2010-07-30